Le Projet d’Etablissement Hospitalier du CNC est un outil de plaidoyer présenté à la tutelle, aux usagers et aux différents partenaires, sollicitant leur engagement dans une stratégie ayant une base scientifique évidente.

Le PEH n’est qu’une approche méthodologique cohérente autour des prestations hospitalières, il est composé de six projets :

1. Projet managérial : constitue le projet central relatif à la gestion globale du centre et le cadre organisationnel et de coordination entre les différents projets.

2. Projet médical : est la pierre angulaire du PEH, il définit la mission de l’hôpital, développe les prestations médicales du centre en vue d’une meilleure performance dans une approche qualité.

3. Projet soins infirmier : les infirmiers constituent la machine de production des soins, le projet vise à développer des soins de qualité et de sécurité irréprochable, en améliorant l’hygiène hospitalière et en développant des plans de formation et de perfectionnement professionnel

4. Projet social est un outil de planification des ressources humaines qui vise à rendre les conditions de travail agréable et favorise l’appartenance du personnel à son centre.

5. Projet de développement des infrastructures vise à proposer une conception génie civil et architectural d’un hôpital de cent lits regroupant toutes ses structures.

6. Projet de développement des équipements : certainement le Centre National de Cardiologie est sous équipé, par rapport aux normes minimales souhaitées. Ce projet va donc proposer un plan d’acquisition du matériel selon les priorités déclarées par les techniciens dans la formulation des orientations stratégiques.

7. Projet de coopération international vise à développer des axes de coopération avec des partenaires étrangers afin de rehausser la qualité des prestations.